1月22日，中国煤科南京设计院召开2023年度工作考核会。公司党委副书记、总经理张洪志进行点评并作总结讲话，党委委员、副总经理李靖锋主持会议。公司领导班子成员、高管、全体中层干部及职工代表共90余人参加。

各职能部门、二级经营单位主要负责人分别围绕2023年工作开展情况和亮点成效、存在的问题、进一步改进工作的思路及举措等方面进行了现场述职。实事求是讲成绩，不遮不掩谈问题，有的放矢表计划，全面地梳理回顾了2023年度各项工作，并对2024年度工作思路和任务目标进行规划和展望。

过去一年，南京设计院坚持规划引领，产业发展更加聚焦；坚持完善机制，经营工作稳中求强；坚持市场导向，科研水平显著提升；坚持数字化转型，数字赋能取得初步成果；坚持安全生产，发展根基更加牢固；坚持深化改革，发展活力明显增强；坚持管理提升，提升工作效率和质量；坚持人才引育，人才结构更加优化；坚持以人为本，持续改善员工办公环境，增强员工幸福感和获得感，员工凝聚力和向心力不断增强；坚持党建引领，党建业务融合发展，企业发展质量不断得到提升。

会议强调，2024年是贯彻落实党的二十大精神的承上启下之年，是实施“十四五”规划的关键一年，我们依然面临着严峻的市场形势，实现世界一流科技创新型企业目标任重而道远。在肯定成绩的同时更要认识到自身存在的不足，不断改进提升完善，提高工作质量，实现价值创造。

会议要求，新的一年南京设计院要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，深入落实集团公司“1245”总体发展思路和南京设计院发展战略目标，牢固树立全院“一盘棋”意识，坚持稳中求进工作总基调，始于客户需求，终于客户满意；各部门和经营单位着力在“谋经营、抓质量，转作风、讲实干，强管理、创佳绩”中走在前，做表率；全体干部员工要强化责任担当，高标准、严要求、真干事、干实事，凝心聚力，形成合力，在摸索中前进，在前进中创新，在创新中出成果，推动公司党建、科技创新、数字化转型、深化改革、安全生产、人才培养等各项工作再上新台阶，实现南京设计院高质量发展。

会议最后对职能部门工作业绩和全体中层干部从“德”“能”“勤”“廉”四个方面进行民主测评。