2021年2月4日，南京设计院召开工程总承包项目管理经验交流会。公司总经理杜耀波、副总经理仲松，经营管理部、安全监管部（工程管理部）负责人，各二级单位分管领导、在宁工程总承包项目管理经理共18人参加了本次会议。会议由安全监管部刘兴洲主持。

本次会议主题是“我为做强做优工程总承包献言献策”，旨在提高公司工程管理水平。与会人员就设计采购与施工需求矛盾、如何快速发挥设计主导灵魂作用、项目部组建模式、项目经理职责落实、工程结算、工程签证变更、工程款支付等方面进行交流讨论。

会议要求，工程总承包管理要以客户满意度为中心，以提高项目经济效益为核心，不断固化好的经验做法，公司持续实行工程管理“133法”（即一个总承包办法，三个标准化：项目管理标准化、项目部形象标准化、现场管理标准化，3项措施：OA管理窗口、半月一次总包工程协调会、建立联系点制度）。

本次会议对推进公司工程总承包项目的健康发展，进一步加强项目经理队伍建设，提升项目管理水平，为做强做优工程将起到积极的指导作用。