7月29日，南京设计院在陕西省榆林市召开2023年年中经营工作会，全面盘点上半年经营工作，深入研判当前形势，安排部署下半年重点任务，进一步提升士气、凝心聚力、开拓创新，推动南京设计院各项工作稳步落实。

公司党委书记、董事长杜耀波传达集团公司年中企业负责人会议胡善亭董事长讲话精神并讲话，党委副书记、总经理徐宏伟主持会议并传达赵永峰总经理讲话精神，党委委员、副总经理李靖锋作营销工作报告，党委委员、副总经理仲松传达集团公司科技工作会议精神。会议进行了项目复盘，全面分析总结上半年经营工作，安排部署下半年重点计划。

2023年上半年，南京设计院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实集团公司“1245”总体发展思路和南京设计院“十四五”规划，全体干部员工紧紧围绕公司年度经营目标奋发作为，持续完善体系建设，夯实核心市场，“四位一体”营销体系逐步健全；聚焦业务核心，狠抓重大项目筹划，有效推动项目落地；不断丰富管理手段，强化经营管控，提升经营工作成效，实现新签合同、利润同比较快增长。

会议指出，本次会议选址榆林召开，充分体现了陕北能源基地市场的重要性和突出地位，要做好统筹规划，扎实、有效推进市场开拓工作。全体干部员工要提高站位、统一思想、强化认识，充分发挥积极主动性，树立全员经营市场意识，实现全员经营；严格执行营销工作标准化各项要求，细化工作全流程，做到以客户为中心，对客户负责，时刻关注客户满意度；要努力建设学习型企业，不断增强学习能力和自觉学习意识，提升企业管理水平，增强企业竞争力。

会议强调，全体干部员工既要充分利用这次项目复盘机会总结经验、吸取教训，做好统筹谋划、整体策划，形成合力；又要在看到成绩的同时，戒骄戒躁，继续保持拼搏奋斗的精神，进一步做好对标对表，聚焦亮点和创新点，发现差距和问题，明确改进方向和措施。企业要有活力，关键在于改变，各二级经营单位、区域营销中心要把握市场机遇，找准市场目标，抓住产业发展方向和重点，不断细化业务范围，扩大传统业务市场份额，实现新业务领域突破。

会议要求，要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，以集团公司“1245”总体发展思路为指引，牢固树立公司“一盘棋”意识，坚持稳中求进工作总基调；全体干部员工要强化责任担当，高标准、严要求、真干事、干实事，凝心聚力、形成合力，在摸索中前进、在前进中创新、在创新中见效，推动公司党建、转型升级、深化改革、经营管理、科技创新、企业文化等各项工作再上新台阶，实现南京设计院高质量发展。

榆林市能源局、陕煤化、延长石油等政府部门、重点客户代表到会指导交流。

会议以线下线上形式召开，公司领导班子成员及高管，各职能部门负责人，各二级经营单位主要负责人、分管经营负责人、市场部负责人等50余人参加。