11月7日，集团公司党委副书记、总经理赵永峰到南京设计院调研指导工作。南京设计院领导班子成员陪同调研。 

赵永峰先后调研了业恒达产品交付中心、智能井口实验室和院区整体情况，听取了南京设计院2023年度生产经营指标完成情况、“一利五率”指标完成情况、全面经营指标预测情况及下一步发展思路。深入了解了南京设计院科技创新、经营管理、深化改革、数字化转型、重大风险防范、核心技术产品及生产线等方面内容。

赵永峰对南京设计院近期在各方面所取得的成绩表示肯定。并围绕企业发展对下一步工作提出具体要求。一是要加快产业发展速度，优化调整产业布局。围绕矿井设计等主责主业，确保重大项目要落地，结合智能化设计，提升设计总体水平。认真梳理相关产业对应的业务板块，发挥优势。二是全力以赴加大产品开发和研究。要进一步明确三个子公司发展定位，要构建智能制造技术人才培养体系，加强人才队伍建设，打造人才培养基地和项目经营基地。三是发挥科技创新优势，持续引进高层次技术人才，不断提高攻关项目质量，带动产业发展。持续培养业务骨干，多到项目现场锻炼。要突破项目技术壁垒，做到系统性、整体性。充分利用好中长期激励等措施，加大对科研人员和技能人才等的奖励力度，充分调动职工的积极性。四是加强企业改革。要全面对标上级巡视巡察工作要求，推动巡视整改工作和内部巡察工作落实落地，持续推进三项制度改革，完善建立各项激励措施和激励体系，加快推动院区综合建设，实验室及生产线车间的落地实施。强化经营管理，在经营一体化上下功夫，助推企业发展。

南京设计院相关职能部门、二级经营单位负责人陪同调研。