为深入贯彻集团公司“1245”总体发展思路，全面落实提质增效重点工作要求，切实促进业业、业财深度融合，中国煤科于9月16日在京召开首场全面预算管理试点企业现场交流会。集团党委常委、总会计师赵寿森出席会议并做总结，天地科技副总经理、财务总监王志刚主持会议。

　　会议由全面预算定额管理与预算信息化试点单位煤科院承办。煤科院总经理李振涛整体介绍煤科院“一导一驱三步走”的全面预算管理体系及取得的阶段性成果。煤科院总会计师杨庆功介绍了煤科院全面预算工作在制度体系、三项制度改革、采购管理等方面的落实情况，并分享工作经验和体会。业务和财务部门分别讲解了全面预算在生产管理、科研项目管理及费用定额的应用经验。下午与会人员交流了本企业在全面预算工作上的工作思路和成效，并对工作过程中发现的问题和疑惑展开交流。

　　 赵寿森指出，煤科院的全面预算管理已完全具备了全面的框架形态，在两项试点工作取得阶段性成果的同时，其他全面预算重点工作也卓有成效，这是煤科院班子和各位员工集体智慧交汇的成果。会上通报了各单位工作进展，指出全面预算管理工作的成功没有捷径，真抓实干是唯一的办法。会议要求，一是各单位对标优秀、挂图作战，加快推进试点专项，进而带动各重点工作的全面推进。二是各单位要有大局观念，要宏观地认识到全面预算管理、提质增效、三定工作等各专项工作都是系统性工程的一部分，互相促进，互为基础。三是要善于思考、善于发现、善于总结，推动相关工作往实里做、往深里走，推动集团整体科研、生产、经营管理水平的提高，助力集团公司高质量发展。

　　本次会议议程紧凑、井然有序、内容丰富、贴近实际，煤科院对自己的优秀经验总结全面、讲解透彻，各参会单位收获颇丰，是一次成功的会议。这次会议标志着集团全面预算管理工作正在向做实、做细的方向转变，在第二阶段——业业、业财深度融合阶段取得了初步成果。

　　本次会议采取现场加视频的形式召开，集团相关部门负责人、各二级单位分管全面预算的领导和相关人员共计600余人参加。