奔赴年终收官的“考场”，亮出履职尽责的“答卷”。1月10日，中国煤科南京设计院召开2022年度工作考核会。公司党委书记、董事长杜耀波进行点评并作总结讲话，党委副书记、总经理徐宏伟主持会议。公司领导班子成员、高管、全体中层干部、专务和职工代表共80余人参加。

各职能部门、各二级经营单位主要负责人分别进行现场述职。“亮实绩、找差距”，总结回顾了2022年度各项工作成绩，对工作中存在的问题、短板弱项进行了梳理查摆；“定目标、开新局”，谋划明晰了2023年各项工作思路和任务目标。

会议强调，过去一年，在全体员工的共同努力下，南京设计院在党建、经营管理、科研创新、数字化转型、人才建设、深化改革等方面落实了很多新举措、取得了很多新突破，为公司改革发展作出了积极贡献，为实现“十四五”目标奠定了良好基础，在肯定成绩的同时更要认识到自身存在的不足，对标对表，持续改进提升，实现南京设计院高质量发展。

会议要求，2023年已起航，一是深入学习贯彻落实党的二十大精神。要切实加强组织领导，认真领悟党的二十大提出的新思想新论断、作出的新部署新要求，以集团公司“1245”总体发展思路和南京设计院“十四五”规划为指引，把重要工作进一步细化、实化、具体化。二是锚定战略机遇，聚焦产业发展。公司未来经营发展既面临重要机遇，又存在较大挑战，我们要未雨绸缪、居安思危，增强危机感和紧迫感，在智慧矿山绿色矿山、智能智慧、新材料、生态环保、建筑市政五大产业上做好布局，在产业结构优化调整上加快步伐，在关键技术创新上下足功夫，在管理服务提升上提高效能，积极适应新时代市场竞争要求。三是聚焦中心工作持续发力。要立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，牢固树立公司“一盘棋”意识，坚持稳中求进工作总基调；全体干部员工要强化责任担当，高标准、严要求，真干事、干实事，凝心聚力，形成合力，在摸索中前进，在前进中创新，在创新中出成果，推动公司各项工作再上新台阶，全面确保各项重点工作如期高质量完成，在把南京设计院建设成为具有核心竞争力的一流科技创新型企业的征途上奋发作为、砥砺前行。

会议最后对职能部门工作业绩和全体中层干部及专务从“德”“能”“勤”“廉”四个方面进行民主测评。