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人力资源
人才培养
发布时间：2023/02/09 14:46:31 来源： 点击次数：
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“严师高徒”培养计划。由公司领导、专家、技术业务骨干等组成的导师团队与新入职的青年技术人员、管理人员、营销人员结成师徒关系，通过两年为一个周期的一对一知识学习、实战历练，让年轻员工尽快提升工作能力，在工作中有提升、有突破，培养成为公司的骨干力量。 | |
| “名师讲堂”培训活动。公司持续开展能力提升系列培训，邀请行业内具有高技术水平和高综合素质的专家讲授行业前沿技术、产业发展趋势和痛点难点问题等，培养专业人才的钻研精神，拓展创新培养机制，快速提升员工的整体综合素质和公司的技术水平，打造特色人才品牌文化。 |
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